#La boîte à outils du facilitateur#

Objectif de la formation

Cette formation est une introduction pratique à l’intelligence collective. Après avoir rappelé quelques fondements théoriques, nous survolons une cinquantaine d’outils du facilitateur illustrés par de nombreux retours d’expériences.

• Comprendre les grands principes de la facilitation en intelligence collective, les mécanismes derrière les processus collaboratifs, la posture du facilitateur.
• Apprendre à choisir le bon protocole pour le bon objectif.

Programme pédagogique

1) Introduction à l’intelligence collective

Nous passons notre vie à travailler en groupe, que ce soit dans nos environnements professionnels, associatifs ou personnels. Force est de constater que la coopération n’est pas toujours simple et peut créer des tensions au sein du groupe. Dans cette introduction il s’agira de mieux comprendre d’où viennent ces tensions et comment les grands principes de l’intelligence collective peuvent les transformer en énergie constructive pour faire grandir son organisation.

Dans une réunion, le piège peut être de vouloir tout faire à la fois : explorer un sujet, générer des idées, résoudre un problème, prendre des décisions … En intelligence collective, on prend le temps de faire les choses les unes après les autres. A chaque objectif nous associons un protocole : il y a des protocoles pour générer des idées et d’autres pour prendre des décisions.

L’intelligence collective prend plus de temps ? Ce n’est ni vrai ni faux. Si on remplace une seule réunion classique en plusieurs ateliers d’intelligence collective, on prend plus de temps pour co-construire mais on le fait aussi de façon plus structurée, les protocoles d’intelligence collective garantissant d’atterrir sur le livrable défini en amont dans le temps imparti.